С 1999 года в Казахстане реализовался проект USAID по снижению административных барьеров в сфере взаимоотношений «предприниматель-государство». Восточно-Казахстанская область была одной из пяти областей, где этот проект был развернут как пилотный, а впоследствии именно Восточный Казахстан стал своеобразной опытной площадкой, на которой «откатывались» методические приемы, рождались и проходили апробацию новые технологии взаимодействия государственных органов и объединений предпринимателей, находились пути решения проблем, являющихся общими для всех регионов Казахстана.

Усилиями команды, работавшей в Усть-Каменогорске, была разработана методология реформирования процессов, которая затем была распространена на весь Казахстан. Постепенно география проекта охватила более 20 городов Казахстана, а бизнес-ассоциации из Астаны и Караганды, успешно применившие эту методологию на практике, распространили свой опыт на другие страны центральноазиатского региона – Кыргызстан, Таджикистан, Узбекистан.

Данная методология представляет собой совокупность простых, но эффективных приемов сбора и анализа информации, что в результате позволяет не просто достичь поставленной цели – упростить процесссы, но сделать это максимально эффективно, причем достаточно точно подсчитав экономический эффект от реформ.

В настоящее время данная методология используется сотрудниками Фонда в реализации проектов:
- по улучшению бизнес среды (BEI);
- по созданию "Электронного Акимата" в ВКО