По статистике управленцы разного уровня проводят на совещаниях и переговорах от 35 до 75 % рабочего времени. И задача руководителя использовать это время на поиск новых решений и контактов, мобилизацию своей команды, выработку общей стратегии,  постановку задач, делегирование, мотивацию и контроль. Наша очередная подборка статей посвящена теме: ПЕРЕГОВОРЫ и КОММУНИКАЦИИ.

1) Проведение совещаний. Советы.

2) Как извлечь пользу от совещаний.

3) Модерация совещаний.

4) Нетворкинг - установление деловых контактов.

5) Безграничная сила нетворкинга.

6) Электронный деловой этикет.