Одним из направлений деятельности Фонда является проведение маркетинговых и социологических исследований. Специалисты Фонда более 10 лет работают в этом направлении и накопили достаточный опыт.
Известно, что маркетинговые исследования могут помочь предпринимателю в поиске ответа на интересующие вопросы. И наоборот, недооценка этого маркетингового инструмента может стоить предпринимателю многих неверных решений в бизнесе.
Понятно, что лишь немногие компании могут позволить себе содержать штат высококвалифицированных специалистов по проведению маркетинговых исследований и именно в связи с этим во всем мире принято заказывать исследования у профессионально занимающихся этим фирм. Например, с помощью маркетингового исследования Вы можете выяснить:
- Емкость рынка
- Свою целевую группу
- Изучить продажи конкурентов
- Провести сравнительный анализ товаров и услуг конкурентов
- Сравнить рекламные кампании
- Расширить спектр предлагаемых товаров и услуг
- Сформировать уникальное торговое предложение или ответить на огромное количество других вопросов
Специалисты Фонда оказывают консультации и проводят исследования по следующим направлениям:
- анализ сильных и слабых сторон предприятия;
- анализ положения фирмы по сравнению с конкурентами;
- оптимизация внешних и внутренних процессов;
- определение новых рынков сбыта;
- разработка стратегии работы с клиентами;
- изучение мнений потребителей о Вашей услуге / товаре;
- оказание консультативных услуг по вопросам управленческой, кадровой, рекламной деятельности и др.
Методика проведения маркетинговых исследований очень разнообразна. Мы используем:
- Анкетирование, интервью
- Телефонное интервью
- Проведение фокус-групп
- INTERNET-исследования
- Ритейл-аудит торговых сетей
- Тайный покупатель (NEW)
- Сочетания разных методик
На методике "Тайный покупатель" хотелось бы остановиться поподробнее, так как в последнее время она становится все более и более популярной в маркетинге. Методика «Тайный покупатель» (Mystery Shopper)- это технология оценки персонала, которая позволяет оценить ваших сотрудников c точки зрения ваших клиентов. Суть технологии в том, что к вашим реальным клиентам добавляется некоторое количество «искусственных» клиентов, которые общаются с сотрудниками, совершают покупки, предъявляют претензии и, оставаясь в роли клиента, выясняют насколько качественно работают продавцы, секретари и прочие сотрудники.
Кому может быть полезен метод оценки «Тайный покупатель»?
- компаниям, которые хотят улучшить качество обслуживания своих клиентов;
- компаниям, которые работают в сфере обслуживания: банки, гостиницы, рестораны, бары, магазины, салоны красоты и т.д.
Зачем нужен метод оценки «Тайный покупатель»?
Чтобы проверить и проанализировать:
- уровень качества обслуживания клиентов в своей компании;
- узнать уровень качества обслуживания в конкурентной компании;
- проверить качество выполнения стандартов обслуживания;
- провести оценку работы конкретных специалистов;
- оценить потребности в обучении персонала.
Использование данной методики позволит скорректировать работу сотрудников компании и с минимальными затратами решить поставленные цели в развитии бизнеса.


